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这套工具箱,帮你适应这个复杂的世界

2019-10-31 15:12:54 阅读量:4725 作责:匿名

9月。

29

洞察(微信号:穿透视图)

我希望这种方法能帮助你从系统的角度看待和思考问题。

作者|拉克尔

资料来源|刘先生说(李显圣庙)

说到“学习”,你怎么看?

你可能会想到一万小时的法则。可能会想到“刻意练习”;你可能会想到舒适区、流量、反馈、心理表征……这些都是熟悉的理论和市场上的畅销书。

它们有用吗?当然了。

然而,你可能会发现,很多时候,甚至大多数时候,市场上的这些理论和方法在处理生活中的实际问题时似乎并不特别有效?

例如:

如何快速理解和理解一个领域?

你是如何真正利用你学到的知识的?

遇到问题时,如何快速有效地回忆相关知识?

等等。

原因其实很简单:

这些理论,不管是书还是书,实际上都是针对特定情况下的“表现”,而不是真正意义上的“解决问题”。

什么意思?

我们可以把前者称为“技能问题”,把后者称为“情境问题”。

它们在这三个方面非常不同:

固定和可变环境:

技能问题面临着固定的环境。例如,拉小提琴,无论你是初学者还是大师,你将永远面对小提琴,不会改变。

但是情境问题不是。你每天必须完成的任务不能相同,你的日常轨迹也不能相同。因此,过去的行为模式可能并不总是适用的。

关闭和打开:

技巧问题的目的非常明确:下棋是为了赢,然后我会让整体的每一步的获胜率最高。所有战略和技术都旨在实现这一目标,这一点非常清楚。

然而,情境问题是完全公开的。即使是最简单的“今天去哪里玩”对你来说也很难找到一个明确的目标——事实上,甚至连问题本身都可能被质疑:我应该出去玩还是呆在家里学点什么?

不确定性和不确定性:

技能问题是百分之百确定的。当我按键时,会弹出一个音调。当我到达这个位置时,我可以吃掉对方的孩子。如果出了问题,一定不是棋子,但我看得不够远。

然而,现实生活中的问题往往具有极高的不确定性。同样的故事适用于一个客户,但可能会适得其反。

这导致我们所学的理论和方法通常更适合于提高某些动作和技能的熟练程度,但是很难帮助我们更好地解决实际问题。

这也是许多人的错:为学习而学习。

我积累了很多知识点,但我不知道如何使用它们。

学习不是知识的积累,而是帮助我们更好地适应世界。

那么,如何实现更有效的学习——或者全面的自我提高——来应对这个复杂的世界呢?

这是一个非常复杂的问题。我可能计划写一本书来详细解释它。今天,我想分享一些简单有效的原则,希望能给你一些启发。

01了解情况

技能问题和情境问题之间最大的区别是什么?顾名思义,它就在于这种情况。

前者面临的情况是单一的、简单的和不可改变的,但在现实生活中,我们面临的情况是复杂的和可变的。

一种情况是由许多元素组成的,每一种元素都与其他元素纠缠在一起,在身体各处移动,形成我们共同生活的世界。

即使这只是一个“确定今天任务的优先顺序”的问题,它也会受到许多因素的限制,例如老板、上级、同事、供应商、客户和外部环境。你每天需要做的决定可能是不同的。

了解情况有多重要?

心理学家罗伯特·斯特恩伯格(robert sternberg)提出了智力的“三分理论”,包括处理新情况的能力(创造性智力)和适应环境变化的能力(实践智力)。

(剩下的一个是分析智能)

可以说,对外部世界的有效理解和辨别在解决这个问题中起着至关重要的作用。

那么,我们如何才能更好地理解我们面临的形势呢?

最简单的思维方式之一是理清各种因素之间的联系——也就是我强调的“系统思维方法”。

我如何看待一个陌生的领域?在中,我分享了一个简单的模型:

有:你有什么,你能提供什么?

需求:你需要什么,你的差距是什么?

约束:你行为的约束是什么?

可以说,所有要素都将通过这三个参数相互连接和组合,形成产业、商业链甚至整个外部世界。

例如:作为部门领导,你必须实施一项新政策,所以你必须考虑一下:

部门里有谁?

每个人都想从部门得到什么?

每个人都愿意付出什么来得到这些东西?

每个人的思维方式是什么?他/她会有什么习惯?这会有什么影响?有哪些限制?

在这种情况下,您必须先理清整个部门和业务的逻辑链,然后才能找到起点(当然,您也可能发现自己无法开始)。否则,你的新政策只能是空中楼阁。

例如,如果你的团队合作伙伴都是以行动为导向的,做一些疯狂的事情,你要求他们写很多文档和记录,那么这个策略肯定不会被执行。

你要考虑的是如何减少他们的阻力和劳动力成本,以及如何让他们觉得“这个政策真的很有用”。

我们还能从这种方法中推断出什么?

一切事物的存在都有一定的原因。

如前所述,任何元素都不能孤立存在。它必须通过hnc模型与其他元素连接。

例如:如果你发现公司历史遗留了很长时间的问题,那么不要急于解决。你要考虑的是:为什么这么久都没有解决?

原因不外乎以下几点:

解决这个问题的成本太高(h);

要解决它的收入不大,那是没有意义的(n);

删除它可能涉及其他环节,影响其他人的利益,或干扰整个系统(三)。

只有从这个角度思考,你才能真正发现“问题的根源”。

我希望这种方法能帮助你从系统的角度看待和思考问题。

注意诀窍

我们通常学习两种类型的知识。

一种叫做“知道什么”,即概念知识。例如,这个术语是什么意思?这个领域研究什么?这个标准的细节是什么?等等。

另一种叫做“专门技能”,即行动知识。例如:如何操作这个程序?如何计划一项活动?如何编写产品文档?等等。

两者都是知识的有效积累。但是仅仅停留在这里是不够的。

为什么?

因为在从“学习”到“应用”的过程中,有一条最重要的路径,即:

我应该在什么时候和什么情况下使用它?

这就是“知道为什么”:为什么会有这样一个知识点?有什么可以解决的?它的核心和本质是什么?

只有理解这一点,我们才能最大限度地发挥“知道什么”和“知道什么”的价值。

因此,我总是竭尽全力解释这个原则(这就是为什么)。

也许有些读者认为这是不必要的。一些读者会直接利用实用技能。但老实说,为什么部分实际上比如何部分更重要。

原因很简单:

如何有很强的个人背景。我不能根据每个读者的情况定制一套最佳方法。我只能写一些常见的模式。

一旦你明白了原因,你可能不会听从我的建议,但是你可以找到正确的道路。

例如,正如我之前所说,阅读不应该以“完全阅读一本书”为目标,而应该以广泛和横向的方式进行,即使同时阅读几本书和一本书只有几页并不重要。

但是这适用于每个人吗?实际上,不一定。

如果你有一种强烈的感觉,当你打开一本书时,你必须读完它,或者如果你工作太忙,只能找到一些时间阅读,那么这种方法是不合适的。

然而,一旦你明白了,这种方法的本质就在于“我是主要的人,为我使用它”。即使你不做主题阅读,你仍然可以根据自己的节奏找到最合适的阅读方法。

这里还有一个小建议:

学东西的时候,先想想:我什么时候可以用它?

然后,将这个知识点与场景联系起来。

例如,我目前正在学习建筑和建筑史。但是,我不会严格按照教材的内容去记忆它们,而是可以遵循这样的思路:

当我看到一栋奇怪的建筑时,我怎么知道它是什么类型的?

我应该如何欣赏一座建筑?我们可以从哪些细节开始?

等等。

然后,将这些知识点放入笔记软件的“旅行”部分(请注意,这不是“架构”),以便在旅行期间随时拿出来参考。

这就是“知道为什么”。它的本质是一种粘合剂,把各种“知识”和“诀窍”连接起来,使知识发挥应有的作用。

发现03个问题

如果只有一种最好的学习方法可以列出来,那就是“发现问题”

为什么?这需要提到我们神经网络的一个特征:敏感性。

让我们回到学习的本质。当学习一个知识点时,大脑发生了什么变化?

答案是:这个知识点上的局部神经网络活动得到了加强,其内部神经元之间的联系也得到加强。

然而,神经元之间的联系不可能无限期地改善。每天,我们真正能学到的东西也是有限的。许多东西会在睡眠时被大脑清除——这就是为什么“我读了一本书,但无论如何都记不起来了”。

那么,大脑如何判断哪些信息更重要,哪些信息可以被移除?一个非常重要的参数是灵敏度。

简而言之:当我们关注一个问题时,与之相关的神经网络将获得额外的加权输入。正是这种加权输入使得神经网络的这一部分在大脑认知中“更加重要”。

因此,学习一个领域的更好方法是什么?事实上,不是一步一步地按班级读书,而是一个接一个地攻克知识点。它分为两个步骤:

1)自上而下:首先,对一个领域感兴趣,然后构建整体框架。

2)自下而上:与该领域联系,找到问题并自己找到问题,然后从问题中寻找根源并找到解决方案。然后,将解决方案一个接一个地连接起来,并将其填充到框架中,以获得更宏观的视图。

我肯定会每天留出一些时间来浏览我的信息渠道。不是精读,而是浏览一次,找出我感兴趣的话题,然后从这些话题开始,寻找相关的研究、进展和探索,以使这个话题通过。

接下来,将其与我现有的知识网络链接,以更新我的知识库。

如果这是一个新领域,那也是一样的。以编程为例。

一个好的学习途径必须是找到工作中的问题,思考“我能写什么程序来解决问题”,然后从目标中后退,完成整个过程。

许多读者可能会问:然而,我们如何才能找到问题呢?我似乎没有任何问题。

一种方法是找出“理想情况”和“实际情况”之间的差距。问问你自己:

我想要达到什么样的状态?

我现在的状况如何?

两者之间的区别是问题所在。

例如,我希望当我旅行的时候,我可以看到一些著名的建筑,欣赏它们的美丽,而不需要向导解释或现场搜索,这显然是我现在做不到的——然后我必须补充相关的知识。

另一个例子:我每天都有一些日常工作,希望在半小时内完成。现在我需要两个小时来一个接一个地手工完成。我怎样才能减少手术和缩短时间?-这也是一个问题。

不要为了学习而学习,而是为了解决实际问题。

04扩展视野

当与读者和朋友聊天时,我会发现一个问题:

许多人的视野往往局限于他们自己的专业领域,这太狭隘了。

事实上,即使你只投入一点点精力,涉足其他领域,收益也是巨大的。

为什么?正如我所说,知识具有网络效应。

简而言之:如果你的知识库只有10个知识点,那么它们之间就有45个可能的联系。如果你的知识库有20个知识点,它们组合的可能性有多大?190种。

这只是两者的结合。如果考虑到所有的网络可能性,差距将会非常非常大。

然而,在许多领域有什么样的规则?很难学习和掌握。

一开始,你可能需要几十个小时来大致了解这个领域的概况和框架,并掌握一系列的知识要点。随后,随着你进一步探索,学习曲线将变得更加陡峭。你需要花更多的时间来完善和理解一个更复杂的知识点。

然而,对我们来说,掌握“初始阶段”就足够了。

因此,一个建议是:把80%的时间和精力花在你的专业领域,用剩下的20%探索其他可能性。

以我为例。除了心理学和认知科学,我对经济学、社会学、商业、管理、营销、物理、it、历史、艺术感兴趣……所有这些都反映在我的文章中。

这里没有炫耀的意思。其中许多是我的“20%”,我对它们的理解只是一个雏形——但即便如此,它经常能给我带来很多灵感,帮助我找到在不同领域碰撞的火花。

这些是我的啊哈!“一刻。

在这个世界上,自下而上,一切都是相互结合和联系的。只有当它们发展到认知和应用水平时,它们才能分离出不同的子学科和领域。

如果你只停留在地面上,你很容易陷入片面的境地,无法一睹整个世界。

我们不妨开阔视野,走得更远。

你会发现隐藏在这个复杂世界背后的“可能性之美”。

——结束—

本文选自lxianshengmiao庙,作者lachel,25万名关心高效的思想家、知识管理专家、许多媒体专栏作家和36位杰出的氪星作家。见解被授权出版。